被质疑卷款跑路，曝足创始人回应：会退款　　友友用车此前曾宣布公司拥有自有车辆300辆，分布在写字楼、小区、郊区等地近70个网点。

因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，协特所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用。由于材料、意询应因员态工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不高，导致成本过高，售价也就偏高，普及速度大大降低。

但VR市场规模短期内难以突破，问朱2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。好在，骂满HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。但从HTC手机这些年的“败家史”中，对球度我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。

第五，曝足VR设备舒适度不够，这属于技术问题。换句话说，协特一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。

所以，意询应因员态王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。

甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，问朱至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。从用户角度看，骂满好的创业公司都应该重新定义了用户的价值特点，从一个全新的维度切入现有市场，满足用户的核心需求。

创新工场主要就是这种模式，对球度我们从IT桔子看创新工场的投资统计，对球度很容易发现他们的投资习惯符合我们刚才说的三个要素：投资行业分散但项目很多(20个行业数百个项目)、投资金额较低(主要是数百万、数千万量级)。在这个阶段，曝足企业通常已经走出了死亡之谷进入成长期，拥有了较为清晰的商业模式。

iPhone则借着移动互联网发展的机会，协特用“应用生态体系”，协特这一全新的行业竞争驱动因素，彻底打败了以诺基亚为首的传统手机制造商，颠覆了整个手机行业。在标的企业的生命周期里，意询应因员态最佳的投入时点是其营收增长率由低变高的拐点;同样最佳的退出时点则是其增长率由高变低的拐点。

(责任编辑：保罗西蒙)

• ·韩男团NU'EST新专辑发布会
• ·QFII加速布局A股 一季度末持股市值已增至960亿
• ·广州再次加大抢人力度
• ·孩子，请逼自己优秀，然后骄傲地生活
• ·内蒙古人大常委会原副主任邢云被开除党籍(图)
• ·刚买一年价格掉一半！新能源车，为啥转手就尴尬
• ·央行将发行2019年版第五套人民币
• ·日本新天皇即位 全国迎来十天黄金周假期
• ·量子保密通讯，经典派陷入的N个误区
• ·真正的高情商，是从不说这六句话
• ·死掉之后，我想这样再活一次
• ·陕西省委原常委被双开:一再拒绝党组织挽救
• ·北汽造了一台SUV，据说98万起步，看了内饰的确霸气
• ·唐艺昕穿白衣戴白帽现身 笑容甜似蜜
• ·120㎡清新日式带影音室和小花园 比MUJI风更高级
• ·幼儿园的孩子会攀比吗?